Coaching individuel professionnel : intégrer les talents
Vous souhaitez accompagner un collaborateur lors de sa prise de fonction ou à l’occasion d’un changement majeur de son périmètre de responsabilité ?
Le coaching aide votre collaborateur à gagner en autonomie et à renforcer sa performance. Nouvelles responsabilités ? Développement des compétences managériales ? Vos collaborateurs ont parfois besoin d’un accompagnement professionnel pour réussir dans leur nouveau poste. Dans ce contexte, Kuribay propose des solutions de coaching auprès des entreprises, afin de développer et d’aider vos collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs.
Les différents types de coaching proposés par Kuribay
Le coaching de développement
Le coaching de développement est une démarche visant à accéder à un changement en profondeur dans l’exercice de ses responsabilités. Il permet de résoudre, transformer et dépasser les difficultés.
Le coaching de performance
Le coaching de performance accompagne votre collaborateur en particulier à la prise de décision et/ou entraine à de nouveaux comportements.
Le coaching de crise
Le coaching de crise permet à votre collaborateur d’être rapidement accompagné sur des séances denses et rapprochées afin de résoudre un conflit ou une situation délicate.
Pourquoi faire appel au coaching en entreprise ?
Le coaching est un processus d’accompagnement qui vise le développement du potentiel de votre collaborateur.
Elle lui permet de sortir d’une situation de blocage, d’atteindre ses objectifs plus rapidement et plus efficacement.
Dans quelles situations avoir recours au coaching ?
Le coaching en entreprise aide votre collaborateur à franchir une étape professionnelle (prise de poste, intégration, élargissement de ses responsabilités), à donner du sens au changement, à développer son identité professionnelle et managériale, à prendre la pleine mesure de son potentiel, à expérimenter de nouvelles options, attitudes et de nouveaux modes de relation…
- Optimiser l’intégration dans son périmètre de responsabilité
- Être plus performant dans sa fonction et dans ses relations
- Évoluer dans ses comportements et ses postures au regard de ses missions, ses responsabilités et ses partenaires (équipes, pairs, hiérarchie) pour une plus grande efficience.
Renforcer l’autonomie du collaborateur, développer ses talents et renforcer ses performances
Notre expérience nous a montré que les besoins en coaching des entreprises varient en fonction de leurs enjeux et des responsabilités exercées par leurs managers. Nous avons ainsi développé des approches de coaching répondant à plusieurs situations : le coaching de développement, le coaching de performance et le coaching de crise. Chaque situation aura alors son type de coaching adapté.
Les avantages du coaching par Kuribay
KURIBAY offre un gage d’expertise et de professionnalisme par l’association de 4 exigences :
- La certification des Coachs issus d’écoles renommées (Coach & Team de Vincent LENHARDT, International Mozaik…)
- Une démarche de supervision mensuelle et un espace de développement personnel
- L’adhésion à une des 3 fédérations professionnelles (ICI, SFC, EMCC)
- Des consultants avec un minimum de 10 ans de pratique du coaching
Coaching professionnel en entreprise
- Une évaluation lucide et constructive de ses points d’ancrage et de ses zones de progrès et leur mise en perspective avec les attendus sur ses responsabilités
- Des entretiens en plusieurs phases : écoute des situations vécues et débriefing des sujets de mises en pratique, apports de concepts et d’outils à mettre en œuvre de manière concrète, plan d’action à réaliser de manière pragmatique entre 2 entretiens.
Écoute des situations vécues et débriefing
Lors de cette séance, le collaborateur développe des situations vécues qui lui ont demandé de mettre en pratique des compétences particulières. Il peut prendre des exemples de situations qui lui ont posé soucis ou de situations dans lesquelles ses compétences ont été reconnues.
Apports de concepts et outils
Nos coaches professionnels apportent ensuite une base de connaissances théoriques et pratiques, qui ont fait leur preuve, afin d’aider le collaborateur dans sa future mission.
Vous accompagnez dans votre projet ...
Réservé aux entreprises, notre dispositif de coaching accompagne les employés dans leurs prises de fonction. Nos experts RH réalisent une évaluation, sans biais, des collaborateurs concernés en mettant l’accent sur leurs compétences pour le poste, mais aussi sur les aménagements éventuellement nécessaires. Au terme de chaque entretien, le collaborateur et le coach s’entendent sur des actions et objectifs à mettre en place et en pratique d’ici le prochain entretien.