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Management des talents en entreprise

Repérer, identifier et accompagner les talents et les potentiels de vos équipes
Développer vos talents lors d’une prise de fonction ou d’un élargissement de leur domaine d’intervention et/ou de responsabilité
Construire une équipe et la soutenir dans son mode de fonctionnement
Accompagner la transition professionnelle de vos collaborateurs en interne ou externe

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Nos solutions pour accompagner vos talents

Kuribay met à disposition son expertise en management des talents pour aider les entreprises dans la gestion des leurs compétences. Quel que soit votre secteur d’activité, Kuribay vous propose plusieurs solutions de management des talents adaptées à votre projet et votre entreprise.

Identification des talents

Kuribay vous aide à repérer vos talents et potentiels en réalisant des Assessments Center, des évaluations et du Feedback 360°.

Développement des talents

Kuribay pratique le coaching individuel de prise de poste et de développement, du team building et du coaching d’équipe et vous aide à professionnaliser vos managers par des formations managériales conçues « sur-mesure ».

Transition de carrière

Kuribay accompagne la mobilité interne et externe de vos collaborateurs en réalisant des prestations d’outplacement et des bilans de compétences.

Qu'est-ce que le management des talents ?

Pour assurer votre développement dans un contexte de transformation rapide des entreprises, il vous faut rester à l’écoute et en veille des besoins et aspirations de tous les talents de votre entreprise.

Une bonne gestion des talents, c’est mettre à disposition de vos collaborateurs, des solutions et des moyens en adéquation avec leurs besoins et vos attentes. De manière générale, pour une entreprise le fait de manager des talents se traduit par le fait d’attirer et de conserver des profils de collaborateurs tout en les faisant évoluer au sein de l’entreprise en termes de compétences.

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L’accompagnement des talents en entreprise par Kuribay

Kuribay vous aide à repérer vos talents, favoriser la culture du feedback, développer les compétences d’un collaborateur, repositionner et sécuriser son parcours à court et moyen terme, constituer des équipes solidaires et mobilisées, ainsi qu’à professionnaliser vos managers.

Kuribay offre un gage d’expertise et de professionnalisme par l’association de 3 exigences :

Nos consultants ont minimum 10 ans de pratique et de connaissance de l’entreprise.

Nos coachs ont suivi une formation approfondie à la pratique du coaching et obtenu des certifications auprès d’une école reconnue.

Notre équipe de coachs développe ses compétences par une supervision mensuelle, qui favorise une cohérence de pratique. La supervision est un point de passage obligatoire pour des professionnels exigeants.

Quel est l’intérêt du management des talents pour l’entreprise ?

Grâce au management des talents, les entreprises ont l’opportunité de gérer les collaborateurs et leurs capacités en fonction de leurs besoins en termes de performance et d’économie pour atteindre leurs objectifs. Le management des talents fait partie intégrante de la stratégie d’entreprise, il s’agit d’une adaptation logique des capacités internes aux besoins stratégiques des entreprises.

Pourquoi le mettre en place ?

→ Dénicher un talent est une démarche complexe, le garder, le fidéliser, lui permettre de s’épanouir et d’être performant l’est tout autant.
→ Adapter le capital humain d’une structure en fonction de la stratégie générale de l’entreprise et des spécificités de chaque métier.
→ Développer les compétences des collaborateurs pour servir au mieux la performance de l’entreprise.