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Management de Transition : Kuribay au service des entreprises

Depuis plus de vingt ans, notre cabinet est dédié à l’accompagnement des entreprises et des organisations. Notre connaissance du recrutement et du business font aujourd’hui de Kuribay un acteur reconnu du recrutement et du management de transition.

Nos méthodes et valeurs vous garantissent de trouver la réponse à vos besoins.

 

Nous contacter

Pourquoi faire appel à un Manager de Transition ?

« La mission est réussie lorsque vos équipes, après le départ du
manager de transition, poursuivent avec brio l’aventure : nous vous
garantissons un transfert de compétences en fin de mission !»

Le management de transition peut intervenir sur l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

Management-relais

C’est le remplacement d’un manager au pied levé quelle qu’en soit la raison (départ inopiné d’un dirigeant, mobilité interne en cours..) afin de garantir la continuité des opérations.

Gestion de crise

Elle nécessite un vrai talent tant technique qu’humain. Nos managers de transition sauront vous accompagner pour définir et mettre en place un plan de sortie de crise, remotiver les équipes, restaurer un dialogue social dégradé, conduire un PSE, céder ou fermer un site…

Transformation

Nos managers de transition vous accompagnent pour adapter votre organisation aux évolutions de votre environnement. Qu’il s’agisse de gérer une phase de développement, de croissance, une réorganisation ou encore une fusion ou projeter une acquisition, nos managers, triés sur le volet, sont à même de réaliser toutes ces opérations avec brio.

Amélioration de la performance

Dès sa prise de fonction, le manager de transition réalisera un audit précis de la situation pour définir et mettre en place LE plan d’action optimal en vue d’améliorer la performance opérationnelle de l’entreprise que ce soit dans un contexte de redressement, restructuration, retournement ou encore d’excellence opérationnelle.

Direction de Projets

La gestion d’un projet complexe et d’envergure nécessite une forte compétence et une expérience avérée.

Quelques exemples de projets :

  • Étude d’opportunité
  • Repositionnement stratégique
  • Développement de nouvelles offres
  • Développement d’un nouveau canal de vente
  • Externalisation d’un service
  • Mise en place d’une stratégie digitale
  • Mise en place d’un nouveau système d’information
  • Accompagnement pour une levée de fonds
Management de Transition

Pourquoi faire appel à Kuribay Management de Transition ?

Nous vous accompagnons dans vos projets en proposant le recrutement et l’intervention d’un manager de transition expérimenté et immédiatement opérationnel.

Le management de transition offre une réponse rapide et fiable aux entreprises afin de traiter efficacement une situation de crise, souvent dans l’urgence, ou de réaliser des projets complexes.

« Plus qu’une entreprise de management de transition, c’est en véritable partenaire que nous vous accompagnons dans vos projets »

  • Structure à taille humaine,
  • Présence locale et nationale,
  • Approche « sur mesure »,
  • Proximité avec nos managers, ils ne sont pas seulement un enregistrement dans une base de données,
  • Forte connaissance et expertise du conseil en recrutement.

Nos managers de transition : garantir la réussite d'une mission

Pour vous accompagner et vous apporter la solution, vous pouvez compter sur les managers de transition Kuribay pour prendre en main et conduire vos projets jusqu’à la réussite.

Nos managers sont sélectionnés avec soin suivant un processus rigoureux avant d’être qualifiés/certifiés, et ce, indépendamment de vos sollicitations.

Notre processus de recrutement comprend notamment : des entretiens approfondis, une analyse du profil et de la personnalité au travers de tests faisant intervenir nos coachs internes, la prise et validation des références….

Ils disposent également de plus d’une vingtaine d’années d’expérience opérationnelle et d’expertise sectorielle ainsi qu’une forte culture managériale et financière.

Les managers de transition présentent des profils surdimensionnés par rapport aux missions qu’ils ont à réaliser. Ce surdimensionnement est gage de qualité, d’efficacité et de réussite.

Notre équipe de recrutement est composée de dirigeants opérationnels connaissant très bien tous les secteurs et fonctions de l’entreprise. Ces connaissances, nous permettent de recruter les bons profils et d’apporter une réponse sur-mesure à votre besoin en management de transition.

Diagnostic personnalisé

  • Prise en compte  du contexte d’intervention
  • Compréhension des enjeux
  • Analyse, cadrage et organisation de la mission
  • Première proposition d’un plan d’action et d’une feuille de route

Sélection du meilleur manager

  • Cahier des charges rédigé par le directeur de mission qui restera par la suite votre interlocuteur privilégié pendant toute la durée de l’intervention
  • Présentation de 2 profils sous 3 jours
  • Constitution du binôme manager/directeur de mission

Définition des objectifs

  • Identification des risques & opportunités
  • Elaboration des solutions et stratégies
  • Validation du plan d’action
  • Définition d’indicateurs de performance

Pilotage de la mission de transition

  • Suivi de l’avancement des travaux par des points d’étape réguliers avec le client
  • Rapport de progression

Synthèse de la mission

  • Rapport de fin de mission
  • Recommandations pour la suite
  • Retour d’expérience
  • Questionnaire de satisfaction client

Passation

  • Evaluation
  • Passage de relais afin de garantir la continuité après le départ du manager
  • Coaching de prise de fonction (en option)
  • Suivi post mission

Management de transition : nos valeurs

Ecoute

Parce qu’écouter est le meilleur moyen d’instaurer une relation de confiance et d’établir un rapport humain positif, nous apprécions les temps d’échanges avec nos clients et nos managers. Ces moments privilégiés permettent de détecter les signaux faibles et de mieux comprendre les situations pour être en mesure d’apporter la réponse la plus appropriée.

Résultat

La culture du résultat est au cœur de nos préoccupations, ne pas se contenter de bien faire mais faire ce qui marche pour la plus grande satisfaction de nos clients et de nos managers.

Exigence

Notre niveau élevé d’exigence nous permet de garantir un haut niveau d’excellence et de performance et ainsi de faire la différence.

Transparence

Nous souhaitons construire avec l’ensemble de nos interlocuteurs une relation saine propice à l’épanouissement et à la performance. Nous entretenons pour cela un dialogue constructif et transparent. Dans une démarche d’amélioration continue, un questionnaire de satisfaction est renseigné après chaque mission par le client et le manager car leur satisfaction est un élément clé pour nous permettre de progresser.