Point de vue de l’expert

Le MBTI pour des collaborations bienveillantes et plus performantes !

| MANAGEMENT DES TALENTS

 

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Dessin de Bauer pour Kuribay

 

Cet outil de développement personnel utilisé dans le monde entier, individuellement ou en équipe, apporte à chacun des clés de compréhension sur les différences de comportement sur quatre dimensions :

 

  • D’où vous tirez votre énergie : Extraversion (E) – Introversion (I)
  • Comment vous analysez les situations et recueillez les informations : Sensation (S) – Intuition (N)
  • Le processus que vous préférez utiliser pour prendre vos décisions : Pensée (T) – Sentiment (F)
  • Comment vous vous mettez en action : Jugement (J) – Perception (P)

C’est l’un des rares modèles de personnalité qui décrit les différences de manière positive et les mets en évidence pour mieux valoriser les atouts d’un individu ou d’une équipe, pour favoriser les complémentarités, et proposer des chemins pour développer les potentialités.

 

Ses champs d’action : gestion du stress, communication, résolution de problème, gestion du temps… toutes les situations dans lesquelles vous êtes en interaction avec votre environnement et dans lesquelles les incompréhensions mutuelles grippent rapidement les rouages.

 

Son utilisation :

  • En individuel pour une meilleure connaissance de soi et une projection objective dans les décisions et les actions (Coaching, Bilan, …)
    Lors d’un entretien de découverte, les experts de KURIBAY aident chacun à se positionner sur ses préférences de comportement à l’aide de situations et d’illustrations. La confrontation avec les préférences des autres est riche de complémentarités et une des clés pour s’engager dans son propre développement.
  • En équipe pour une meilleure connaissance des autres afin de créer les conditions de la coopération et développer la performance collective (Team Building, régulation, …)
    Lors de séances de découvertes en format ludique, les Experts KURIBAY permettent à tous de comprendre les préférences de chacun, de transformer les différences en atouts pour l’équipe et construire ainsi une réelle collaboration au service de l’équipe.

 

Le MBTI s’appuie sur la théorie de la personnalité du psychiatre suisse Carl Jung. Le modèle utilisé aujourd’hui a été mis au point par deux Américaines, Briggs et Myers, qui ont voulu rendre ses idées accessibles au plus grand nombre.

Le type de personnalité qui en découle ne détermine ni des aptitudes, ni des compétences. Il n’est pas prédictif de comportement et ne vous sera d’aucune utilité en recrutement.

Nos experts sont à votre disposition pour construire dans un climat de bienveillance, à l’aide du MBTI, les interventions et animations qui amèneront vos équipes à travailler sur leur performance.