TREMPLIN
Martial DO, Directeur Général
Apres une écoute attentive de nos besoins en termes de GPEC, les membres de Kuribay ont su, dans un temps rapide, nous proposer une réponse adaptée et précise, sur un budget maitrisé.
La problématique
TREMPLIN, structure d’insertion socioprofessionnelle, souhaite renforcer son équipe managériale, en créant deux nouveaux postes de cadres. 11 salariés se sont portés candidats. Comment repérer et accompagner les deux futurs cadres tout en maintenant les conditions de motivation pour les non retenus ?
Les moyens mis en oeuvre
Nous avons décliné un processus en plusieurs étapes : constitution d’une batterie de tests adaptés aux aptitudes recherchées dans les nouvelles fonctions ; présentation collective du projet, entretiens individuels approfondis, restitution et formulation de plans d’actions individualisés en lien avec les managers actuels des salariés candidats.
La solution Kuribay
Nous avons défini avec la direction un processus d’évaluation et d’accompagnement sur-mesure pour faire de cette démarche un projet participatif qui associe tous les acteurs : les salariés candidats, la direction et les encadrants actuels.
Les résultats
Notre intervention en tant que cabinet extérieur a permis de garantir l’objectivité de la démarche auprès de tous les acteurs internes. Des parcours personnalisés ont été définis pour les deux salariés retenus, avec une inscription dans des formations de longue durée en vue de leur titularisation. Pour les autres salariés, des leviers d’actions managériaux et des perspectives de progression internes ont été repérés pour maintenir leur implication.