Société informatique
La problématique
Dans le cadre d’un plan global de transformation de l’entreprise, comment aider les collaborateurs à accepter les changements et à se repositionner dans l’organisation ?
Les moyens mis en oeuvre
Une équipe de consultants expérimentés dont un coach certifié, combinant une approche opérationnelle de l’accompagnement individuel et une connaissance approfondie du marché (entreprises et fonctions) grâce à leur expérience du recrutement. Une palette d’outils de développement personnel ont été mis en œuvre avec de nombreux entretiens en face à face.
La solution Kuribay
Partenaire de longue date de l’entreprise, KURIBAY a proposé des accompagnements modulaires vers lesquels les responsables RH ont pu orienter chaque collaborateur en fonction de son parcours professionnel, de sa capacité à s’adapter au changement, de son autonomie à retrouver un nouveau projet.
Les résultats
Des repositionnements rapides dans les organisations, et des collaborateurs vigilants à rester acteurs de leur trajectoire professionnelle au sein d’une entreprise en mutation.