Services énergétiques – Accompagnement management et évolution salariale
Responsable RH
Grâce à cet accompagnement, ce collaborateur a pu s’adapter à un environnement en fort changement et s’inscrire durablement dans ses nouvelles fonctions. Il a gagné en autonomie, même s’il lui reste encore des progrès à réaliser
La problématique
Une société de services de tout premier plan, exprime à KURIBAY son souhait de mettre en œuvre un plan d’actions pour faire progresser un de ses collaborateurs, dans l’exercice de ses fonctions managériales, alors que son périmètre va s’élargir à l’occasion d’une réorganisation de sa filiale.
Les moyens mis en oeuvre
KURIBAY a tout d’abord proposé l’organisation d’une rencontre entre ce collaborateur et un consultant pour bien comprendre quels étaient les attentes et les besoins de ce salarié et permettant de confirmer au service RH l’intérêt de mettre en place un accompagnement personnalisé, à savoir un Coaching Opérationnel.
La solution Kuribay
Le jeu des questions réponses, conjugué à des apports théoriques a permis au collaborateur de découvrir, de s’approprier et mettre en application de nouveaux outils et méthodes de management, tout en lui permettant de trouver les solutions aux problématiques concrètes de management se présentant à lui.
Les résultats
Au terme d’un accompagnement de 9 mois, ce collaborateur a appris à traiter concrètement des situations managériales nouvelles pour lui, et présentant des difficultés qu’il n’avait jamais eues à traiter. Constatant sa capacité à gérer de nouvelles situations, il a ainsi renforcé sa confiance en lui, pu mieux affirmer son positionnement, mettre en place des points de contrôle, tout en continuant à s’exprimer dans un style managérial fait d’ouverture et de responsabilisation.