INEO TINEA – Gestion des carrières et fidélisation
Christian DELMAS, Directeur Général des Opérations
L’accompagnement de KURIBAY nous a permis de développer un outil de gestion des compétences et des carrières opérationnel et adapté à notre problématique, en impliquant nos managers sur toutes les étapes du projet.
La problématique
Comment fiabiliser la gestion des carrières et les parcours d’évolution des salariés dans l’entreprise, pour agir sur leur fidélisation, tout en répondant aux besoins de compétences en matière de gestion des projets ?
Les moyens mis en oeuvre
Une démarche participative mobilisant l'ensemble de l'encadrement ainsi que deux groupes de chefs de projets, pour repérer et partager les enjeux. Proposition d'une approche carrière adaptée aux enjeux de l'entreprise et nouvelle mobilisation de l'encadrement pour contribuer à la rédaction du référentiel de compétences. Présentation aux équipes des différentes étapes de la réflexion par la direction tout au long du projet.
La solution Kuribay
Nous avons préconisé une nouvelle approche de la gestion des carrières en la combinant avec une démarche compétences en adéquation avec les enjeux de l'entreprise. Un outil de présentation et de détermination des parcours professionnels internes a été conçu pour proposer plusieurs (et nouvelles) voies de carrière possibles pour les salariés et leur permettre d'évoluer sans forcément progresser vers une fonction unique de « chef de projet ». Il s’appuie en parallèle sur un référentiel compétences adaptée à chaque voie d’évolution professionnelle définie, qui intègre des dimension techniques mais aussi des « soft skills », essentielles dans ce type d’activités.
Les résultats
La conception de plusieurs perspectives de carrière mêlant des spécialisations techniques (automatisme, supervision…) et des orientations fonctionnelles (gestion de projet, chiffrage ou développement commercial, expertise technique). Ces perspectives ont été objectivées par un référentiel compétences et raccordées aux coefficients de la convention collective de l’entreprise. Les contenus compétences associés ont été rédigés (descriptifs techniques et descriptifs fonctionnels). L'accompagnement des managers dans la mise en œuvre du projet carrière et compétences.