K concrets

Editeur de logiciel – Réorganisation interne et intégration du changement

| MANAGEMENT DES TALENTS

Directeur général

Un réel partenariat avec la Direction Générale, une bonne compréhension des enjeux humains de l’entreprise au-delà des changements organisationnels, une équipe de Consultants Experts pour décliner les interventions, ont permis ces changements réussis

La problématique

La problématique

Sur un marché de l’informatique et du logiciel en pleine mutation, l’entreprise a décidé de s’adapter en modifiant sa gouvernance et son organisation.

Les moyens mis en oeuvre

Les moyens mis en oeuvre

L’ensemble du CODIR a été évalué (questionnaire de personnalité et 360°) puis certains membres ont été accompagnés en coaching pour intégrer le changement. Une équipe de consultants pour animer les groupes de travail, des consultants spécialistes de l’évaluation et un Coach certifié pour accompagner les membres du CODIR ont été mobilisés. La forte proximité avec le Directeur Général a été un facteur-clé de succès pour cette mission.

La solution Kuribay

La solution Kuribay

Après avoir participé au recrutement du nouveau Directeur Général de l’entreprise, KURIBAY a mis en place et animer des groupes de travail sur l’organisation interne, sur l’offre de l’entreprise et son service client. Les enseignements ont permis à la direction générale de redéfinir les priorités.

Les résultats

Les résultats

La méthode a permis au plus grand nombre de s’approprier les changements. Une clarification indispensable au bon fonctionnement de l’entreprise. Une équipe de direction solidaire et porteuse de motivation pour le reste de l’entreprise.