Constructeur automobile
La problématique
Comment détecter en interne les meilleurs potentiels pour renouveler l’organisation managériale des activités retail en France et en Europe sur des marchés automobile matures et de plus en plus concurrentiels ?
Les moyens mis en oeuvre
KURIBAY a sélectionné les études de cas et mises en situations managériales les plus adaptés aux exigences de la fonction. Au menu de la journée de travail avec chaque collaborateur : un entretien de parcours professionnel, une étude de cas, 2 mises en situations managériales, un questionnaire de personnalité et un entretien visant à mesurer le niveau général des compétences Métiers.
La solution Kuribay
Grâce à une connaissance approfondie de l’ensemble des métiers de la distribution automobile, mais aussi des caractéristiques des activités commerciales, KURIBAY a proposé que les collaborateurs bénéficient d’un évaluation par assessment center afin d’apprécier leur potentiel global d’évolution, mais aussi leurs connaissances techniques des métiers (Ventes Véhicules Neufs, Vente VO, Après-vente, Pièces et Services), leur personnalité et leurs capacités managériales.
Les résultats
Une DRH satisfaite des préconisations et qui a inscrit durablement l’accompagnement de ses managers de filiales dans son process RH avec l’appui durable de KURIBAY . Des recommandations souvent assorties d’un plan de développement individuel (formations et/ou coaching).