Conseil en statistiques – Déploiement de projet d’entreprise
La problématique
Comment booster le potentiel de ses équipes pour faciliter le déploiement d’un nouveau projet d’entreprise ?
Les moyens mis en oeuvre
KURIBAY a accompagné l’équipe de direction pour rédiger le projet, auditer les compétences et les motivations de leurs collaborateurs, évaluer leurs forces et faiblesses, anticiper les risques et les opportunités que présentaient chacun des membres de l’équipe. Objectif : imaginer l’organisation la mieux adaptée.
La solution Kuribay
KURIBAY a su faire exprimer les attentes et les besoins lors des séances de travail avec les dirigeants. Un outil de développement (MBTI) a été mis en place pour mieux comprendre les modes de fonctionnement des différents acteurs. Des entretiens approfondis d’évaluations ont permis de faire l’inventaire des compétences et des motivations des collaborateurs.
Les résultats
En s’appuyant sur le travail effectué, les dirigeants ont redistribué les rôles, créé de nouvelles fonctions, valorisé les collaborateurs selon leur potentiel, et impulsé une nouvelle dynamique à leur entreprise.