Il est courant de constater que les fonctions d’encadrements sont souvent occupées par des salariés venant d’une fonction technique, ou issus de contextes différents de celui de votre entreprise. L’évolution ou l’intégration d’un manager doit être accompagnée, outillée et structurée pour ne pas le mettre en difficulté, ou en décalage avec vos ambitions et les pratiques habituelles et pour ne pas être destructrice de la motivation de vos collaborateurs.
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Outils et processus managériaux pour la gestion des RH en entreprise
Vous souhaitez renforcer ou faire évoluer les processus et les pratiques managériales de vos encadrants ?
Les pratiques managériales soutiennent la stratégie de l’entreprise, elles accompagnent le changement et renforcent la performance des équipes. Les enrichir, les fiabiliser et les homogénéiser constituent un enjeu pour chaque entreprise.
Pourquoi faire évoluer vos outils / processus managériaux ?
Mieux évaluer pour mieux identifier
Un processus de mobilité interne sur des fonctions d’encadrant vient souvent récompenser un bon élément ou est un passage associé à une promotion. Pour ne pas mettre en difficulté un collaborateur méritant, ou mettre à mal le bon fonctionnement de l’équipe concernée, il est indispensable de mettre en place
Mettre en place une démarche d’évolution intègre un processus clair, des outils d’identification et d’évaluation objectifs et non critiquables, une connaissance parfaite des attendus par le collaborateur, une communication franche et compréhensible, des concepts de co-validation (collaborateur-direction)…
Mieux recruter ou promouvoir
Que cela concerne votre processus de recrutement, ou celui de la mobilité interne, KURIBAY vous accompagne dans la définition et l’optimisation de ceux-ci dans le cadre de vos objectifs. De la définition des critères ou compétences clés d’un manager au sein de votre organisation à son intégration soutenue du poste en passant par l’évaluation et le principe de réversibilité.
Mieux accompagner
Il peut arriver parfois, qu’il y ait un écart entre les compétences attendues et le profil pressenti (qu’il soit interne ou externe). La construction en amont de la démarche, des parcours de développement ou d’accompagnement, qui peuvent faire écho à une démarche de détection des potentiels et des TALENTS, est une des conditions de réussite ou le remède à l’improvisation trop souvent constatée une fois le salarié en posture d’encadrant.
Notre approche des outils / processus managériaux
Un travail en trois temps : déterminer les compétences managériales attendues, savoir les évaluer et guider le collaborateur lors d’une mobilité et l’accompagner sur la durée.
Bien définir les rôles, missions et compétences de votre management
Les consultants KURIBAY ont accompagné de nombreuses entreprises dans la définition de leur charte managériale en associant ambition et pragmatisme.
Nous travaillons avec vous pour redéfinir les missions, revoir les périmètres de responsabilités, identifier les bonnes compétences ou aptitudes, intégrer des éléments plus innovants comme l’intelligence émotionnelle, les soft skills, en fonction de vos attentes, pour mieux identifier et mieux développer vos collaborateurs encadrants.
Bien évoluer et optimiser la chaîne de mobilité
Une fois les critères identifiés, le processus exhaustif d’évaluation sera un point névralgique de la démarche. Il convient de bien établir un protocole clair, compréhensible et communiqué.
Kuribay vous apportera son expertise dans les domaines de l’évaluation des potentiels, dans l’optimisation du traitement des données déjà en votre possession, et dans la formalisation des processus et des outils structurants (pratiques d’évaluation, rituels de gestion d’équipe…)
Bien accompagner
De la formation spécifique en passant par le coaching de développement personnel, un graduate program, un mentoring interne, l’accession intermédiaire à des projets transversaux, … les solutions sont multiples pour permettre à moyen ou long terme de mettre vos salariés dans les meilleures conditions pour assumer leur nouveau rôle de manager. Les consultants KURIBAY sauront vous accompagner dans le choix éclairé et la mise en place de ces actions