Evaluation

Vos besoins

  • Valider une candidature interne ou externe à un poste cible
  • Évaluer la capacité d’un collaborateur à changer de métier
  • Sécuriser les promotions internes
  • Optimiser la gestion des carrières
  • Construire des parcours de développement
  • Accompagner les prises de fonction

Nos solutions

Un processus en 3 phases :

  • PREPARATION : Définition du contexte et des critères, du processus et du planning
  • EVALUATION :
    • Entretien d’évaluation
    • Passation de questionnaires de personnalité et/ou de tests d’aptitude (SOSIE, WAVE, …)
    • Entretien approfondi sur le parcours professionnel, le projet de carrière, la vision du poste cible
  • RESTITUTIONS :
    • Restitution à chaud des résultats des tests et des questionnaires de personnalité au collaborateur évalué
    • Restitution des résultats à l’entreprise
    • Rédaction d’un rapport de synthèse

Nos Références

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