Evaluation
Vos besoins
- Valider une candidature interne ou externe à un poste cible
- Évaluer la capacité d’un collaborateur à changer de métier
- Sécuriser les promotions internes
- Optimiser la gestion des carrières
- Construire des parcours de développement
- Accompagner les prises de fonction
Nos solutions
Un processus en 3 phases :
- PREPARATION : Définition du contexte et des critères, du processus et du planning
- EVALUATION :
- Entretien d’évaluation
- Passation de questionnaires de personnalité et/ou de tests d’aptitude (SOSIE, WAVE, …)
- Entretien approfondi sur le parcours professionnel, le projet de carrière, la vision du poste cible
- RESTITUTIONS :
- Restitution à chaud des résultats des tests et des questionnaires de personnalité au collaborateur évalué
- Restitution des résultats à l’entreprise
- Rédaction d’un rapport de synthèse
Nos Références
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