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Catégorie : Actualités

Comment fidéliser vos cadres

 

Des cadres plus volatiles qu’avant ?

La moitié d’entre eux se déclare attentif aux opportunités ou en recherche active !!

Avec comme principal motif d’insatisfaction : la charge de travail et le stress qu’elle génère.
Mais en analysant en détail les résultats de l’enquête CADREMPLOI et en se basant sur notre expérience, il en ressort que l’insatisfaction des cadres est liée à des éléments plus vastes que la charge de travail.

Plusieurs éléments sont au coeur des préoccupations de cadres : cela recouvre les conditions de travail (dureté, difficulté physique – déplacement…,) les conditions d’emploi (gestion des carrières, politique de formation, parcours professionnels…), mais aussi des éléments liés à la réalisation du travail (travail coopératif ou participatif, le soutien du management et l’existence de collectifs ou de communautés professionnelles, mais également à l’autonomie ou aux valeurs véhiculées).

 

Nous accompagnons nos clients pour structurer leur politique RH cadres autour d’une démarche compétences et carrières outillée, qui doit permettre d’agir sur plusieurs leviers pour proposer aux cadres un outil compétences sur-mesure :

  • qui reconnaisse et propose différentes voies d’évolution possibles (manager, expert chef de projet, manager de transition…) – « chef de service n’est pas la seule promotion possible !! »
  • qui permette également de déployer des processus écoute (entretiens pro, people review) et d’évaluation pour évaluer les potentiels (tests, assessment center)
  • et de concevoir une politique d’accompagnement adaptée (coaching, espaces d’échanges de pratiques, pratiques coopératives, partage des valeurs, d’une charte managériale…)

 

Il s’agit, au final de reconnaître les différents profils de vos cadres, leurs leviers de motivation spécifiques et de leur proposer des plans de carrière outillés et accompagnés dans le cadre d’une politique RH « bienveillante ».

 

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