Bilan de compétences pour les particuliers

Les consultants RH de Kuribay accompagnent les particuliers dans la réalisation de leur bilan de compétences. Nous pouvons également vous conseiller concernant l’élaboration de votre plan professionnel. Vous êtes intéressé ?

Vos besoins

L’évaluation de compétences et du profil :

  • Nous effectuons un point précis de vos compétences, aspirations et capacités afin d’élaborer un projet professionnel réaliste et réalisable.
  • Nous travaillons à vous repositionner de manière efficiente dans votre environnement professionnel.
  • Nous concevons ensemble une stratégie, un plan de progrès et un plan d’action cohérent.

Nos solutions

Qu’est ce que le bilan de compétences ?

  • Kuribay, c’est un soutien pour concevoir votre démarche d’évolution ou de repositionnement professionnel. Nous nous assurons également de la sécurisation de votre parcours à court et moyen terme.
  • Nous vous conseillons dans votre développement pour vous aider à trouver les clés d’évolution de vos compétences et connaissances, de vos comportements et en prenant en compte vos besoins et vos enjeux.
  • Nous évaluons de manière lucide et constructive vos compétences et vos points de progrès (réaliste), et les mettons en perspective avec les possibilités et opportunités d’évolution en interne ou en externe (réalisable).
  • La démarche s’étale sur une durée de 24 heures, avec des temps d’entretien avec le Consultant, des temps de travail individuel et des temps d’enquête extérieure.

Notre méthode de gestion des compétences

Pour faire un bilan de compétence, le processus s’étale en 3 phases :

Réalisation du bilan d’expérience

Nous commençons par l’analyse des compétences, du parcours, de la personnalité (tests et questionnaires de personnalité : SOSIE, MBTI, ...) et des intérêts et des motivations (RIASEC, ...). Ainsi, nous identifions les points clés d’évolution.

Construction de votre projet professionnel

Nous élaborons ensuite un ou plusieurs projets professionnels personnalisés (en continuité, en évolution ou en changement / reconversion) en adéquation avec le marché, vos compétences et vos motivations (PRISM, Atout Orientation, ...).

La validation de votre projet

Enfin, nous effectuons des enquêtes métiers, mettons en place une stratégie court et moyen terme, déterminons les cibles et un plan d’actions concrètes.

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