Assessment Center
Vos besoins
- Valider une candidature interne ou externe par rapport à un poste cible
- Détecter des talents et des potentiels au sein de vos équipes
- Évaluer la capacité d’un collaborateur à changer de métier
- Sécuriser les promotions internes
- Optimiser la gestion des carrières
- Accompagner le redéploiement d’un service
- Construire des parcours de développement
- Identifier les Hauts Potentiels
- Accompagner les prises de fonction
- Faciliter les réorientations
- Estimer les besoins en formation
- Préparer une démarche d’accompagnement personnalisé de type Coaching.
Nos solutions
Un processus en 3 phases :
- PREPARATION : Définition du contexte et des critères D’ÉVALUATION
- EVALUATION :
- Entretien d’évaluation
- Passation de questionnaires de personnalité et/ou de tests d’aptitude (SOSIE, WAVE, …)
- Entretien approfondi sur le parcours professionnel, le projet de carrière, la vision du poste cible
- Journée de travail : Etudes de cas et Tri de courrier mises en situation, jeux de rôle, Serious Game, …. Programme d’exercices à concevoir « sur mesure » en fonction de la situation et des personnes à évaluer
- RESTITUTIONS :
- Restitution à chaud des résultats des tests, des questionnaires de personnalité et des exercices au collaborateur évalué.
- Identification/Définition des axes personnels de développement
- Restitution de l’ensemble des résultats à l’entreprise et conseil sur le plan de développement, d’intégration ou d’évolution du collaborateur
- Rédaction d’un rapport de synthèse
Nos Références
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