GPEC

Vos besoins

  • Mettre vos compétences au service de votre stratégie (nouveau marché, nouvelles technologies, certification MASE…)
  • Soutenir vos pratiques de recrutements (outil compétences) face à la pénurie avérée de main d’œuvre.
  • Outiller la gestion des carrières (accompagner les jeunes, les seniors…), identifier vos talents et avoir une meilleure gestion des compétences.
  • Réduire les écarts entre les compétences.
  • Développer la polyvalence et l’agilité de vos richesses humaines.

Nos solutions

  • Identifier et qualifier vos métiers et compétences clés (qui seront indispensables demain)
  • Définir les contenus précis des compétences à détenir (référentiels)
  • Outiller l’évaluation des compétences (entretiens individuels et/ou professionnels) et identifier les besoins (cartographie…)
  • Déterminer les plans d’actions nécessaires au développement des compétences

Nos Références

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